培训目标
1. 了解时间的基本特质
2. 充分发挥时间在管理中的作用，规避在时间管理上的缺点
3. 懂得如何管理自己的、部门及下属的时间
4. 通过对时间管理的学习，达到提高工作效率的目的
5. 充分认识到时间管理在日常管理中的重要性
课程大纲
一、主题导入
二、管理与时间
1、什么是管理？
2、管理的基本模式
3、管理人员的“四力”
三、时间管理与心态
1、你的心态是积极的吗？
2、每日的心态管理
四、检查一下你的时间管理
1、时间与事件的关系
2、事件的控制
五、习惯与时间管理
六、你了解时间吗？
1、时间的定义
2、时间的特征
3、时间的意义
七、管理者常遇到的时间管理问题
八、学习时间管理的目的
1、认识的误区
2、正确的认识
九、四色人格与时间管理
1、何为四色人格？
2、在时间管理中四色人格的合理调配
十、如何更好的利用时间？
十一、时间管理象限的重要性
1、在时间管理中哪个象线是管理人员必须把握的？
2、在工作中如何运用时间象线？
十二、你有哪些错误的时间管理观念？
十三、良好的时间管理来自于计划
1、你有时间计划吗？
2、在工作中你是否是常抓重点？
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